省国资公司党委书记、董事长林升到安远、安模公司调研
发布时间:2018/5/15    发布者:系统    浏览:1652次     【字体:    

 

       5月11日上午,省国资公司党委书记、董事长林升,党委委员、纪检书记连新华一行冒雨到福州安远汽车电器有限公司、福州安远精密制模有限公司开展工作调研,了解工作举措,解决实际困难。省星空网页版,星空(中国)官方集团公司党总支书记、总经理洪潮,福州安远公司总经理刘华虎等参加调研。

       林升董事长一行首先来到安模公司制模车间和注塑车间参观了模具加工制作流程,并在600吨级卧式注塑机前观看生产过程。接着又来到安远公司装配车间实地考察汽车空调开关总成装配线和POS机及扫描枪的装配生产线,详细了解生产情况和产品工艺流程,还饶有兴致地来到安远公司新建成的恒温、恒湿、无尘防静电车间,观看SMT贴片机制作演示,了解调试情况。

       在随后召开的座谈会上,星空网页版,星空(中国)官方集团总经理、安远公司董事长洪潮首先感谢省国资公司林升董事长等领导长期以来对安远、安模公司的关心和支持,汇报了星空网页版,星空(中国)官方公司2016年6月接收安远、安模后,面对困难,积极做好人员分流,维持企业平稳过渡,调整业务拓展经营,推进企业转型升级,实现企业扭亏为盈的措施方法。安远公司总经理刘华虎汇报了安远公司两年多来的基本情况、经营生产情况、工作重点和今后工作计划,以及公司存在的困难和问题。

       林升董事长对安远、安模公司在困难面前勇于创新求发展,短时间内公司逐步走出困境,取得较快发展,用了“有困难,有变化,有发展,有未来”的形象概括,对安远公司近两年的工作给予了充分肯定。并对安远公司反映的人才、注册资金、投资项目审批和自有资金不足等困难和问题逐个给出了解决的思路、办法和措施。对安远、安模公司下一步的工作提出了三点要求:一是鼓舞士气,做好企业队伍建设。整合企业优势资源,搞活和建立激励机制,把真正会管理、懂经营、有技术的人才吸引到公司来,努力把安远公司构筑成为有事业心、想作为的人才充分展示才华的平台。让他们在这里创造一片新天地。努力用好现有人才,同时依托省机械研究院等科研院所的科研力量,采用灵活方式使之为我所用。二是求真务实,做大做强实体经营企业。随着当今社会商品信息高度透明、交通物流的便捷,贸易型企业发展受到制约,实体经济是国民经济的基石,是我们国企发展的支撑,要发挥国企资金、人才、社会认同感的优势,加快实体企业的发展,安远安模公司要在努力拓展汽车配件生产经营的同时,进一步创新工作思路,努力把现有业务发展为自营采购、生产、研发等产业链的经营模式,切实做大实体企业规模。三是转型升级,主动融入海洋经济主业。以工厂化循环水养殖智能化装备项目为着力点,加强市场调研,要高标准、高起点做好产品的定位,做成人无我有,具有核心竞争力的高端海洋装备项目,加强技术合作产品研发,加大在技术研发上的攻关力度。落实好长乐养殖示范基地建设,切实把这个项目做成展示企业的窗口。

       最后林升董事长以“重整行装再出发、齐心协力谋发展”,鞭策安远、安模公司扬帆起航,劈波斩浪,续写新篇章,再上新台阶。

 

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